第五百四十七章 日本之行（五）（1/2）
( z) 现场一下子出现了喧哗。☆→☆→，互联网平台连载，在日本虽然不能说没有，但也绝对是新生事物。
当然了，日本的互联网音乐、和漫画，都是在一些bbs、博客和社交群组里面自娱自乐，或者是网上吸引粉丝，以及吸引出版机构关注。本质上，其线上仅起到了宣传和预览的效果，并没有创造完善的线上出版生态，更很难有线上出名的稿费分成。
即使是亚马逊电纸书，以及小伙伴与新闻集团合作的天书电纸书，又或者索尼等等公司搞的那种电子器，普及率都不是很广泛。
目前整个世界，电纸书的累计用户还没有达到500万人。日本这里电纸书有70多万用户，活跃订阅的用户不超过30万。电纸书的市场，还是很小众的。
更大众的互联网出版体系，应该是c、手机等等更普及的平台上连载和发行。
当然了，小伙伴的线上出版的渠道，早就涵盖了c、手机和电纸书三大渠道。渠道越广泛，越没有死角，越是触手可及。这个渠道一旦普开，绝对不亚于传统书店的发行模式。
“真的吗？”一名三十多岁的媒体记者问道，其实，当初他是有着作家梦的，可惜参与了十多次的新人大赏，也没有拿到名次，被挡在出版门槛之外。
新人大赏，表面上是新人。但实际上，就像是古代的科举一般，每一届都是有以前很多届落榜的人，继续参与同一届的选拔。
这样以来，对于真正的新人来说，他们的准备工作和对于残酷竞争的了解程度，肯定是不如那些老鸟的。
日本的漫画和出版的新人大赏，严格的时候是百里挑一。
比较宽松的则是二三十人里面，可以胜出一人。但考虑到一群屡败屡战的老鸟们反复的磨砺自己的作品，加入一轮又一轮的竞争。实际上的残酷性。超乎了普通的人想象。
换句话说，文艺行业是用最大的努力，最杰出的才华，最残酷的竞争。换取很微薄和渺茫的希望。即使出道之后，也不代表前途无量，只能说，相当于成为了市场的最普通的学徒。
今后，能不能通过残酷的市场考验。还是需要看销量的。
残酷的淘汰机制，是选最优秀最有创意的机制吗？
不是的！
它们仅是为了淘汰最差的，一眼看上去就非常差的作品淘汰出去。但这种传统的淘汰机制，并不能保证，优秀的作品和有才华的人可以被选中。
“当然是真的！”王启年斩钉截铁的说道，“电子出版平台，可以比任何一家图书馆展示的图书种类都要多，我们内容容量远远超过杂志和报纸，即使一些人气稍少一点的作品，只要作者自己坚持。并且有一部分读者愿意订阅，我们没有必要强制让作品提前结束，而是要创作者自己决定，什么时候该结束。”
“但是，你们如何能保证互联网上可以有收入呢？现在日本也有一些网络和网络漫画，甚至是网络音乐，但在网络上几乎不可能取得收入的。”一名杂志方面的编辑明显的找碴。
王启年淡然一笑：“互联网出版模式，在中国已经很成熟。只要解决了支付问题，就很容易了。举个例子，你们杂志获得收入。是读者拿现金去购买杂志，然后，你们根据实际收入情况，给杂志社的员工发工资。给作者发放稿酬。而互联网出版，没有纸张，但内容从纸平台，换上了互联网平台，并没有实质改变。便捷的电子转账机制，已经让网购很普及。网络游戏也很早就解决了充值和支付问题。那么，网上订购电子图书，有什么不可以。读者还是愿意为内容买单，只不过，他们不直接买整本杂志，仅仅购买他们感兴趣的单部连载的作品。这样，一些优秀的作品，可能获得更高的收入，可以凝聚更多的人气。单纯的出版来看，我们互联网平台支付的稿酬总和，已经不亚于传统出版社给领域的作家们支付的稿费总和。我们相信，日本市场也有很大把握复制中国市场的奇迹。”
随后，一个又一个问题开始出现。
发布会，几乎快成为了解答问题的问答会议。
“和漫画跟贵公司网站上签约，影响出版和改编吗？”
“网络签约之后，等同于漫画杂志的签约制度，单行本出版，由我们代理。出版之后，给作家支付版税分成。版权改编我们独家代理3年，如果，3年以内，我们帮作品找到了改编版权的买家，对方支付的版权费，我们和创作者进行五五分账。如果我我们小伙伴旗下的公司负责改编，创作者可以参与制作，并享受更多的红利。”
“你们是计划向日本翻译和倾销中国的作品吗？”
“太狭隘了，我们也许会翻译一些优秀的中国作品到日本，但肯定是好看的作品。但是更多是以日本市场本土化的作品为主。另外，在日本我们购买的作品版权，优秀的部分，是会销售到中国市场。以及，我们会翻译成各国语言，销售到全世界。相信我，小伙伴集团未来是全球化的公司，我们有能力，让全世界的文化交流更加频繁。”
“中国和日本时常
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